考え方の差

To： ダイレクト出版のみんなへ

From： 小川忠洋

何事も「現状が、良い」となったら

成長は止まってしまいます。

大切なのは、どんなに「良い」と思える状況からでも

「本当にこれが良い状態なのだろうか？」

「もっと良くする方法はないのだろうか？」

と考えるのを止めないことです。

英語で Continuous Improvement

日本語では「改善」と言います。

トヨタは世界最高の状態で車を作っていますが、

今日でも「もっと改善できるところはないか？」と

常に改善点を探しています。

これは技術の問題ではなく、

心構え、マインドセットの問題ですね。

もしかしたら、ぼくらも成長率を保ちながら、

広告費率を15%、10％と落としていくことが

できるのかもしれませんね。

常識を疑って考えることが、

劇的な改善、つまりはイノベーションを起こす時に

必要な心構えです。

アンソニーロビンスが、成功するために必要なのは、

「80％がマインドセットで残り20％がテクニカルだ」

ということをよく言っています。

最近になって、確かになぁとぼくも思います。

働いているみんなを見ても、

社外の顧客（特に社長とか）を見ても、

技術的なものよりも「考え方」で差がつくことが多いなぁ

と感じるからです。

技術的な差は、時間と経験で必ず埋まりますからね。

同じ経験をしているような同じ世代では、

技術や知識の格差ってのは、ほとんどありません。

あるのは考え方の「格差」です。

例えば、就活でも安定志向の人と、

ウチに来るような人では、考え方の「差」が大きく、

知識や技術の差はほとんどないでしょう。

しかし、この考え方の差が、

その後の学習、経験の差を生み、

3年後、5年後には大きな差になります。

知識の差も技術の差もそれだけ時間があると、

大きく開きます。

しかし全てのスタート地点は、

考え方の差、ちょっとした違いなわけです。

なので、考えましょう。

どうすればもっと良くできるか？

どうすればもっと効果的にできるか？

どうすれば強みを発揮できるか？

というわけで、今週も

ベストを尽くして頑張りましょう♪