2012.05.11 Fri

ダイレクト出版

マネージャーの仕事

From:小川忠洋
To:ダイレクト出版のみんなへ


マネージャーの仕事で最も重要なのは
部下の事を理解することである。

チェックリスト・マニフェストにも出てたが
名前を知っているだけでチームの生産性が上がる
という研究結果だってある。

なので、今まで、新しいメンバーが入ったら
ピークPJのメンバーでその人のプロフィールを取っていたが、
これは、上司・マネージャーがやった方がいい。

そしてマネージャーが他のメンバーに
紹介してあげるのがベストだろう。

と言うことで、先日のマネージャー会議で
これはマネージャーの仕事と定義した。

こういった行為は忙しくて
ついつい優先順位が下がってしまいがち。

だが、よくよく考えたら、
チームのパフォーマンスを上げるのに
こんな簡単な事はないんじゃないか?

2,30分ヒアリングして、
それをメンバープロフのページに
あげればいいだけ。


マネージャーは部下の仕事で成果を出す。
マネージャーの仕事は部下を理解すること。

小川忠洋