私の事や子供たちの生活リズムなどや日頃の様子を主に聞かれましたが、

特に注意も受けず終了☆

何言われるかドキドキした。

ホッ♡

帰りに、お友達とバイバイをしたくなくて泣き叫んで叫んで、

近くにいたみな様ご迷惑をおかけして申し訳ありませんでした。

魔の２歳児真っ最中なう。

長女ちゃまの幼児教室のママたちとだよ＾＾

楽しみにしてた長女ちゃま。

ランチ中、爆睡☆

起きて大好きなお友達がたくさんいたので目覚めもよかった♡

今度は女の子ママたちとのお泊まり会があるので楽しみでーす♡

今日から私のギックリ腰も落ち着いてきたみたい。

まだ痛いけどさ（泣）

いい加減にしてほしいところだわ。

そんな私のために実家から母が来てくれています。

それも母の日から。

すみません。

話は変わって...

今日、夕食後、小川くんが冷蔵庫から隠してた生どらやきを発見してしまいました！

発見するなよ....（本音）

仕方ないから小川くんにもあげるはめになり、母と３人で夜から食べちゃいました。

美味しい♡

明日は少しダイエットしよ。

最近、お味噌汁も自分でズーズー吸いながら飲めるようになったの＾＾

毎食につき必ずと言っていいほど、お味噌汁はおかわりするんです。

今日は嬉しそうな顔で「ほら」と言わんばかりに飲みほしたお味噌汁椀の中を

見せてきました♡

成長〜♡

かわいい〜♡

ローズヒップ入り♡

シミを撃退（笑）

ヘアーゴムを作ったの＾＾

From:小川忠洋

使えそうなポーチは結構買っちゃう私です。

この間ベビーを産んだ友達に、ベビーだけじゃなくてママにも

プレゼントしよう！って決めた数ヶ月前。

友達のも一緒に自分にもオーダーで作っちゃったのだ（笑）

それが今日届いたの♡

中は防水になってるから子供のお着替えも入れれるし、

お名前も入れれるし、リボンついてて私のタイプ♡

ぎっくり腰だけど朝からhappy♡

トイレトレーニングに励んでいます＾＾

夏までにオムツをはずしたくてゴールデンウィーク前から始めました！

今のとこ成功率８０％☆

だけど今日は誰にも声をかけずに１人でトイレに行って、大きい方をしていました♡

報告を受けた後、トイレを見に行ったらプカプカ浮いていて親バカな私たち夫婦は大喜び！！！

もう少しでオムツが外れそう！

トイレがちゃんと出来たときは「よくできましたシール」を貼っていると本人も、やる気がでるみたい♡

ちばりよ〜！！

...多分、私似。

そしてギックリ腰は、まだ継続中（泣）

まっすぐ立てない。

To:ダイレクト出版のみんなへ

マネージャーの仕事で最も重要なのは

部下の事を理解することである。

チェックリスト・マニフェストにも出てたが

名前を知っているだけでチームの生産性が上がる

という研究結果だってある。

なので、今まで、新しいメンバーが入ったら

ピークPJのメンバーでその人のプロフィールを取っていたが、

これは、上司・マネージャーがやった方がいい。

そしてマネージャーが他のメンバーに

紹介してあげるのがベストだろう。

と言うことで、先日のマネージャー会議で

これはマネージャーの仕事と定義した。

こういった行為は忙しくて

ついつい優先順位が下がってしまいがち。

だが、よくよく考えたら、

チームのパフォーマンスを上げるのに

こんな簡単な事はないんじゃないか？

２，３０分ヒアリングして、

それをメンバープロフのページに

あげればいいだけ。

マネージャーは部下の仕事で成果を出す。

マネージャーの仕事は部下を理解すること。

小川忠洋

長女ちゃまがスクールでお花紙で作ったカーネーションを持って帰ってきました＾＾

かわいい♡

そして私にも母がいますので、１３日の母の日に向けて探しまわっていました。

しかも３ヶ月前くらいから...

ずーっとあげようと思ってたのは人気すぎるセリーヌのナノショッパー♡

私も偶然の巡り合わせで赤を１つ持ってるんだけどショルダーだから、ひめちゃま達が

走って逃げても貴重品を心配せずに追いかけられるし、革だから、なんと言っても上品☆

以外と携帯、財布、鍵を入れても余裕があるので万能です＾＾

そして何よりかわいい♡

人気すぎて予約も出来ないし入荷しても、すぐ売れてしまうため、

セリーヌから入荷連絡があっても店頭に１番に着いた人にしか売らないから、

手に入れるのが本当に大変。

母の日に間に合わないな〜と思ってたら昨日、やっとやっと希望色に出会いました＾＾

しかも偶然♡

即決め（笑）

こんなに苦労して手に入れたバックなので喜んでくれるといいんだけど、

気に入らなかったら私がもらおう♡

私だって、この色ほしいし（笑）

１３日の母の日に到着するように配送したんだ＾＾

沖縄にはセリーヌの直営店はないしDFSでしか手に入らないから、なかなか持ってる人はいないだろうから、

喜んでくれるといいけど...

痛すぎて痛すぎて痛すぎます。

もういやー！！

幼児教室前に待ち合わせ＾＾

梅田大丸で待ち合わせだったんだけど、大丸に入った瞬間、

お友達の名前を大きな声で呼んでいました。

恥ずかしいからやめてよ〜。

会った瞬間ハグをして（笑）手を繋ぎながらお店に入った２人♡

店内では色んな方に「仲良しだね〜。かわいいね〜」と声をかけてもらいました＾＾

今月は後２回ほど会う予定をしてるから、ママも楽しみ＾＾

その後...大事件がありまして。

その話は次のブログで。

To;ダイレクト出版のみんなへ

会社の中で、誰かを理解しようと思うとき、

重要なことがある。

それは、その人には、その人の立場と

その人の役割、その人の仕事の目的があると言うこと。

そして、その人の立場、役割、仕事の目的は

あなたのものとは、"違う"という事。

当たり前だと思うがこれが当たり前じゃない。

違う部門や違う役割の人同士が

衝突したり、理解できなかったりするのは、

結局のところは、自分を理解してもらおう

としていて相手を理解しようとしていない事が原因である。

そして、そういった立場や役割の違う相手を

理解するために重要な事は、

「大きく見れば同じ目的を持っている」

という事を共有することだ。

つまり、誰も会社を潰したいなんて思っていない、

誰も自分の会社を悪くしたいなんて思っていない、

誰もが全員が、会社を良くしたいと思っているし、

売上・利益の面でも、業務品質の面でも

商品クオリティの面でも、成長させ良くしたいと思っている。

つまり、全体では同じ方向に向いている。

ところが、これが部分になると違ってくる。

大きな目的を達成するために、

部分、部分が持つ役割は違う。

そして、部分は部分で最大限の努力をしようとする。

図で書くとわかりやすい。

組織ってのはこんな風に部分の集まりである。

そして、全体的には右上の方向に向かっている。

ところが、部分を見ると、

①の向いている方向と②の向いている方向は、

90度くらいの違いがある。

そうすると、①のがんばりと②のがんばりは、

なんかちょっとしたズレが出てくる。

①だけがんばっても全体の方向がおかしくなるし、

②だけがんばってもおかしくなる。

ここで、①と②は違う方向を向いているので

理解ができない。お互いが自分の価値観、役割などを

お互いに押し付けようとすると、衝突がおきる。

でも、全体で見ると一緒。

ポイントはここ。

全体で見たら一緒という事を理解していれば、

①も②も自分の役割だけじゃなく、相手の役割やら

相手の立場、そしてそれが全体に及ぼす影響

などを理解することができる。

近視眼的に、自分のまわりしか見えず、

全体が見えない人にはこれができない。

部分の最適化と

全体の最適化は違う。

部分のパフォーマンスを最大限良くすることが、

必ずしも全体のパフォーマンスの向上に繋がらない事もある。

ま、そんな話はまた別の機会にするとして、、、

われわれは皆、

共通の目的をもって共通の方向に向かっている。

しかし、それぞれの役割は違う。

仕事も違う。

ゴールキーパーが、ドリブルで相手方ゴールに

シュートを決めたら、、、その時はかっこいいかも知れんが

チームとしてはボロボロで決して強いチームにはならない。

共有の目的を持っている

と知るだけで、相手を理解する気持ちになれる。

ー小川忠洋